
Créé en 2008, CapHornier est un cabinet de conseil financier, technico-économique et stratégique qui dédie son activité aux collectivités locales et aux entités publiques. Le cabinet compte à ce jour plus de 350 clients et de très nombreuses références sur ses expertises :
Nos experts nous ont rejoint très souvent après une expérience réussie soit en collectivité soit chez les opérateurs privés de services publics qui contractent avec elles. Ils connaissent donc le métier de l’intérieur. Nos différentes implantations locales nous placent au cœur des territoires, au plus près de nos clients.
La mission du cabinet est de :
« Créer des emplois pérennes au service de l’intérêt général ».
Elle lie donc notre ambition de développement à une éthique sans faille et sans concession notamment en matière de gestion des ressources humaines, d’absence totale et permanente de conflit d’intérêt et d’exercice plein et entier de notre devoir de conseils.

CapHornier est né en 2008 d'une conviction et d'une ambition. Son fondateur, Laurent Pélisson, a choisi de mettre son expertise exclusivement au service des collectivités locales et des entités publiques, un parti pris fort, maintenu sans exception depuis l'origine.
Le projet reposait dès le départ sur quatre engagements :
Plus de quinze ans après, ces fondamentaux n'ont pas bougé. Ils continuent de dicter nos orientations, de fédérer nos collaborateurs et d'alimenter des relations de confiance avec nos clients — pour beaucoup, des partenariats qui s'inscrivent dans la durée. Ce qui a changé, c'est l'échelle. Ce qui demeure, c'est l'exigence.

Laurent PÉLISSON
Président

Directeur Général Associé
Le cabinet compte à ce jour 4 agences réparties sur le territoire français, y compris dans l'Océan Indien :

Paris

Nantes

Montpellier

La Réunion
Nos quatre implantations — Paris, Nantes, Montpellier et La Réunion — témoignent de notre volonté d'être présents là où se prend l'action publique. Cette proximité territoriale nous permet de mieux connaître le contexte local de chacun de nos clients, d'être réactifs et disponibles, tout en réduisant significativement l'impact environnemental de nos déplacements.

Chez CapHornier, nous mettons notre expertise au service de l'intérêt général, aux côtés des collectivités territoriales et structures publiques qui engagent l'avenir de leurs territoires et de leurs citoyens. Cette raison d'être singulière fonde une exigence particulière : celle de mettre nos actes en cohérence avec les valeurs que nous portons. Pour nous, la RSE ne saurait être un exercice de conformité ou un outil de communication. Elle est la traduction concrète de nos convictions : engagement, pragmatisme et sens du résultat. Elle s'articule ainsi autour de quatre piliers :
Ces engagements se traduisent dans nos décisions quotidiennes. Ils structurent notre manière de recruter, de travailler et de nous déplacer. Ils guident les missions que nous menons pour nos clients. Prescrire sans agir n'aurait aucun sens. C'est pourquoi nous faisons de la RSE un levier de cohérence et de transformation, au cœur de notre trajectoire collective : celle d'un cabinet engagé, d'un partenaire de confiance pour les décideurs publics, et d'un acteur œuvrant pour un modèle plus juste, plus sobre et plus humain.
