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La libéralisation du secteur des telecom se met en œuvre non sans les spasmes propres à chaque grand changement de paradigme. La question n’est plus de savoir s’il convient d’être pour ou contre ce changement.

Elle est, face au constat que la mise en œuvre du Très Haut Débit pour tous ne peut se faire sans l’intervention conjointe des acteurs publics et des opérateurs privés, de construire des collaborations équilibrées ou le risque est partagé à proportion des engagements pris.

Dans ce contexte de recherche d’équité, CapHornier réserve son intervention aux collectivités locales dont elle défend, de manière exclusive, les intérêts.

Parce que les collaborateurs de CapHornier connaissent parfaitement le métier, leur périmètre d’intervention couvre tous les aspects technico-économiques et financiers.

Fort d’une capacité d’entrainement certaine, CapHornier est très souvent mandataire de groupements pluridisciplinaires.

Image Témoignage

"Le cabinet CapHornier est intervenu à nos côtés lors de la procédure d’attribution de la DSP d’affermage des Alpes Maritime. Il a démontré des qualités d’indépendance et de négociateur remarquables." Francis Kuhn Directeur Général du Sictiam.

ESSONNE


Conseil Départemental de l’Essonne

Partenaires : IDATE, Latournerie-Wolfrom Avocats, Loopgrade

Planning : 1ère mission en 2010, 3ème marché en cours

Budget : 150 K€ sur 2016

Objectifs : Finalisation du périmètre du projet (116 000 prises FTTH), assistance à la création du syndicat mixte, encadrement de la procédure de conception réalisation et de la procédure d’affermage, élaboration du dossier FSN, aide à la négociation de la contribution régionale. Construction du plan de financement du syndicat mixte.

SICTIAM


Partenaires : Sans objet

Planning : Mission en cours depuis février 2015

Budget : 200 k€ HT sur 2016

Objectifs : CapHornier accompagne le SICTIAM dans la maitrise d’ouvrage de son réseau FTTH de 75000 prises sur 100 communes des Alpes-Maritimes. Ses interventions sont à la fois financières, stratégiques et technico-économiques. Nous accompagnons également ce client dans le management de sa maitrise d’œuvre : Contrôle des études, recherche d’optimisations permettant des économies dans le respect des règles d’ingénierie établies.

Aménagement numérique

Assistance à la maîtrise des coûts de construction des réseaux

Description de l'offre

L’optimisation du plan de financement d’un projet d’aménagement numérique est une bataille qui se gagne en grande partie par la maîtrise des coûts de construction du réseau. Ce point est particulièrement sensible lorsque le donneur d’ordre en conserve la maîtrise d’ouvrage : le manque de pertinence générique des offres de maîtrise d’œuvre actuellement proposées, l’impossibilité à forfaitiser efficacement les contrats de conception-réalisation nécessitent des contrôles importants tant en phase d’étude qu’en phase travaux.

Certains collaborateurs de CapHornier, issus des bureaux d’études des opérateurs FTTH connaissent parfaitement les process à mettre en place pour vérifier la pertinence notamment économique des études et le bien fondé des coûts des travaux.

Informations supplémentaires

  • Estimation de budget : en régie ou au forfait plus intéressement aux économies réalisées
  • Estimation de durée : De 10 jours à 4 ans
  • Interlocuteur principal : Delplanque Maxime

Aménagement numérique

Encadrement de procédure

Description de l'offre

La passation d’une DSP est un acte majeur dans le cadre d’un projet d’aménagement numérique. Elle scelle les rapports avec le partenaire privé pour une durée pouvant aller jusqu’à 40 ans.

CapHornier possède une grande expérience de ce moment clef. Ses consultants apportent une connaissance du métier qui permet de donner tout leur sens aux chiffres et aux clauses. Certains étant d’anciens délégataires ou d’anciens délégants, ils connaissent la vie des projets « de l’intérieur ». Ce regard est unique en France.

CapHornier, mandataire de groupements pluridisciplinaires est garant et de la stricte rigueur de la procédure et de l’atteinte des objectifs du donneur d’ordre. Sa capacité à négocier des contrats applicables avec des objectifs ambitieux dont l’atteinte est contrôlable est démontrée par le satisfecit formel de ses anciens clients.

Informations supplémentaires

  • Estimation de budget : Estimation de budget : de 70 à 200 K€ pour une procédure complète en équipe pluridisciplinaire
  • Estimation de durée : De 12 à 18 mois de bout en bout
  • Interlocuteur principal : Pélisson Laurent

Aménagement numérique

Contrôle et suivi du partenaire privé

Description de l'offre

La complexité des contrats de type DSP ou PPP nécessite une vigilance importante de la part du Délégant pour préserver ses intérêts. Elle nécessite pour s’exercer des compétences pointues dans différents domaines : économique, financier, technique et juridique. CapHornier les propose, seul ou en groupement avec ses partenaires. Le contrôle peut être effectué soit en temps réel, notamment par l’analyse de chaque rapport annuel, soit a posteriori, par une analyse rétrospective de plusieurs exercices. En s’interdisant strictement de travailler pour les délégataires, CapHornier s’affranchit de tout conflit d’intérêts et de toute situation ambiguë.

Informations supplémentaires

  • Estimation de budget : Entre 5 et 15 K€ pour un contrôle annuel et entre 10 et 25 K€ pour une analyse rétrospective de plusieurs exercices
  • Estimation de durée : de 1 à 3 mois
  • Interlocuteur principal : Pélisson Laurent